岁序更替，华章日新。为全面总结2025年度工作，谋划新一年发展蓝图，2026年1月16日，百生医疗2025年度管理总结会议隆重召开。
公司领导班子、各部门负责人及核心管理骨干齐聚一堂，共同回顾总结公司2025年取得的各项成绩，详细部署了2026年的重点工作，复盘过往成果，明确未来方向，以饱满的热情与坚定的决心，为公司新一年高质量发展凝聚共识、锚定航向。
一、领导寄语
会议伊始，公司总经理黄总主持会议并发表总结讲话：
黄总首先回顾了2025年公司取得的亮眼成绩，并对全体员工、全球客户和合作伙伴，致以最诚挚的感谢。
黄总表示，回首过去一年，公司全体员工团结协作，奋力拼搏，克服重重挑战，收获了丰硕成果。2025年公司总营收和净利润实现大幅增长，完成了年初制定的工作目标。
在肯定过去成绩的同时，黄总也对公司目前面临的挑战和存在的问题，进行了逐一详细分析阐述，并提出了改进措施和方向，如在：降本增效、原材料和生产成本管理、提升生产自动化水平、全球化布局、品牌差异化等方面提出重要建议和要求。
黄总在会上强调，人才是百生发展的核心驱动力，2025年我们始终注重人才的培养与储备，2026年我们将继续招贤纳士，壮大人才队伍。
在产品研发层面，重点推进老产品的优化和新产品的推出，持续加大技术研发投入，寻找下一个五年的增长引擎。
在全球化布局方面，2026年公司将持续推进国际化战略，加大对海外市场的战略布局，实现海外业务的长期可持续发展。
积极拥抱AI时代，倡导全员学习和使用AI工具，以提升工作效率，用AI赋能日常工作等。
最后，黄总再次感谢全体管理层和员工的坚守与付出，让我们以实干的精神，砥砺前行，共创2026年新辉煌。
二、部门总结
随后，各部门负责人依次作年度工作总结汇报，以数据为支撑，以成果为导向，围绕2025年工作完成情况、亮点成果、存在问题及改进方向进行了详细的总结汇报，并对下一年的工作目标做出了规划。
会上，公司财务部、国际部、内销部、采购部、法规部、IT部、技术部、品质部、体表电极事业部、灭菌产品事业部、主机设备事业部、行政部负责人系统梳理了2025年工作成效，全面回顾了年度目标完成情况，规划明确了2026年的工作思路和重点工作方向。
三、扬帆未来
汇报环节结束后，全体参会人员在会议室大屏前合影留念。会议在热烈、温馨的氛围中圆满落下帷幕。
本次会议既是总结，更是启航！此次年度管理总结会议的圆满召开，不仅总结了经验、明确了方向，更凝聚了共识、鼓舞了士气。
旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿！2025年的成绩，凝聚着每一位百生人的汗水与智慧；2026年的征程，更需要全体同仁凝心聚力、并肩前行。
擘画新蓝图，扬帆向未来！新征程的号角已经吹响，展望2026年，全体百生人将以此次会议为新的起点，继续保持高度的责任心和使命感，将会议精神转化为具体行动，将工作部署落实为发展成果，同心同向、创新突破、勇攀高峰，为实现公司2026年的各项工作目标而努力奋斗，携手共创公司事业发展新华章！
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